何を持ってイノベーションなのかはわからないが、県内の50企業の経営者へのインタビュー。クリエイティブ系の会社があまり載っていない。
創意と熱意のある中小企業者の皆様、新たなチャレンジに取り組む際に は、「経営革新計画」を作成してみて下さい。中小企業新事業活動促進法 に基づくさまざまな支援が受けられます。 中小企業や組合の方が、新製品の開発や生産、新サービスの開発や提供、従来の生産方式 をより効率的なものに転換したり、サービスの提供方法を新たなものにしたりするなど自 社にとって新たな取り組みを行い、経営の向上を図るビジネスプラン（経営革新計画）を 作成して、県等から承認を受けると、その計画達成に向けた取り組みに対し補助金、税制、 信用保証、融資等の支援を受けることができます。
だそうです。
ただいま、徹夜でプレゼン資料を作成中…。
ショクシツ・デザイナー安曇からケータイメールが。何事かと思ったら、Web Designingに私の作品と名前が載っているとか。取材なんか受けた覚えがないぞ、と思いつつ、近くの本屋に駆け込むと特集記事の中に、確かにCandleScapeなどのキャンドルナイトの一連の作品が。自分の名前もちゃんと出ていた。WEB業界誌に載るようになるとはと、なんだか感慨深い。連絡は、キャンドルナイトの実行委員会に来ていたらしい。
ということで、Web Designing 2006/8月号 P.63をご覧ください。
デザインって、読解力なのではないか。最近、そう改めて感じることが多い。
なぜ、この形なのか。それには、その形である理由が確固たるべきあって、その答えは、形状美だけではないところにある。ものが作り出す立体的な面というのは、構造の表れであって、形ではない。構造を司る骨組みが有機体で常に変化するとならば、その骨組みがつくる形は常に変化し、面もそれに追随し一定ではない。構造ではなく、アルゴリズム。考え方。それが、形を作り出す。とすれば、そのものに於いての「考え方」をいかにつくるか。それがデザイナの仕事なのかもしれない。
自分が携わるインタラクティブなものというのは、下手すると形がない。物理的な形がない。ユーザの行動で常に変化するものであって、一定の形を持たないものが多い。となると、特にもその形を織りなす構造、そしてその構造の根幹にある考え方というのに力点が傾かざるを得ない。
言葉だと伝わりにくいのだが、考え方の外側に、もう一層あるスキン。それが、今の技術によって作られている表現である。それは、無論のこと、今自分たちが操れる技術を用いてつくり出すものだが、それは残念ながら他のプロダクトと違って、寿命が短いことが多い。新しい優れた技術が出れば、そのスキンは、新しい技術を用いられたスキンに取って代われることが多い。彼らに対しては悪いが、それがこの世界の宿命でもある。しかしながら、デザイナとして永遠に残るものをつくろうとするならば、何に自分は魂を吹き込めばいいのだろうか。
それは、そのスキンの中にある考え方なのかもしれない。
その考え方を生み出すには、そのデザインの発端において読解が必要である。世を読解する能力。そして、読解した事象に対して、様々なものを紐付けしていく能力。
難しい話だが、深く考えなければ。
